大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于單位娛樂(lè )活動(dòng)比賽方案范文的問(wèn)題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹單位娛樂(lè )活動(dòng)比賽方案范文的解答,讓我們一起看看吧。
商場(chǎng) 娛樂(lè )場(chǎng)所應當至少什么時(shí)候組織一次生產(chǎn)安全事故應急預案演練?
每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專(zhuān)項應急預案演練,每半年至少組織一次現場(chǎng)處置方案演練。
其中,易燃易爆物品、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸單位,礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運營(yíng)、建筑施工單位,以及賓館、商場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng)所、旅游景區等人員密集場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位,應當至少每半年組織一次應急預案演練,并將演練情況報送所在地區縣應急管理局或其他負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)。
業(yè)務(wù)競賽激勵方案?
1、集體榮譽(yù)激勵法
集體榮譽(yù)激勵法是指團隊各級領(lǐng)導者在實(shí)際工作中,通過(guò)多表?yè)P、獎勵集體來(lái)激發(fā)下屬的集體意識,使每個(gè)團隊成員產(chǎn)生一種強烈的榮譽(yù)感、責任感和歸屬感,從而形成一種自覺(jué)維護集體榮譽(yù)的向心力的辦法。
2、情感激勵法
每個(gè)人都需要關(guān)懷與體貼。一句親切的問(wèn)候,一番安慰的話(huà)語(yǔ),都會(huì )成為激勵人們行為的動(dòng)力。通常來(lái)說(shuō),團隊成員工作熱情的高低,同領(lǐng)導與員工感情的親疏成正比。團隊領(lǐng)導可以和員工經(jīng)常溝通,內容可以是家庭、生活、婚姻、生產(chǎn)、娛樂(lè )、工作等,相互交流感情,使團隊內部形成一種和諧與歡樂(lè )的氣氛。
3、公平激勵法
k歌沐足營(yíng)銷(xiāo)方案?
可行。
因為k歌沐足是一個(gè)集餐飲、沐足、KTV等娛樂(lè )項目于一體的綜合性消費場(chǎng)所,具有較強的消費吸引力。
通過(guò)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),可以有效地提高品牌知名度和消費者回頭率。
具體的營(yíng)銷(xiāo)方案可以包括打造特色主題活動(dòng)、推出優(yōu)惠套餐等活動(dòng),特別是針對KTV項目的活動(dòng)更加具有吸引力。
此外,可以結合當下流行的社交媒體平臺,通過(guò)推廣、預定優(yōu)惠等方式進(jìn)行推廣。
通過(guò)以上綜合的營(yíng)銷(xiāo)策略,可以提升消費者對該品牌的認知度,從而促進(jìn)品牌的長(cháng)期發(fā)展。
2021有創(chuàng )意的校運會(huì )主題?
今年校運會(huì )主題可以定為“超越自我,追求卓越”。這個(gè)主題鼓勵每個(gè)人在比賽和生活中不斷挑戰自己,超越自己的極限,向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。在比賽中,我們可以看到同學(xué)們迎難而上,拼盡全力去爭取勝利,這不僅是體育精神的體現,更是我們追求卓越的態(tài)度和信念。
通過(guò)這個(gè)主題的設置,我們希望激發(fā)同學(xué)們的潛能,提高個(gè)人素質(zhì),為未來(lái)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
ktv提成方案?
KTV部員工提成發(fā)放標準 ktv 部員工提成發(fā)放標準
為鼓舞員工促銷(xiāo)積極性、提高各崗位員工間團結協(xié)作能力、充分體現公平、公證、公開(kāi)原則,現根據本部 門(mén)實(shí)際情況、制定提成發(fā)放標準如下:
1、提成參予對象:KTV 全體員工(現場(chǎng)所有工作人員包括基層管理人員及實(shí)習員工等)
2、提成登記采取實(shí)名制、原則上誰(shuí)開(kāi)單誰(shuí)享有(不可弄虛作假或張冠李戴私自更改等情況、若有發(fā)現取消 個(gè)人當月提成)力保所有人員提成公平、公證、公開(kāi)。
3、提成獎金統計方式以月為標準,財務(wù)部負責統計、審核發(fā)放。
4、外場(chǎng)服務(wù)員個(gè)人提成按總金額的55%進(jìn)行發(fā)放,另45%作其它崗位員工提成及當月員工活動(dòng)經(jīng)費;抽取 2%為外場(chǎng)優(yōu)秀服務(wù)員獎勵(每月評比一至二名)。 (計算方式:個(gè)人提成總額 個(gè)人實(shí)發(fā)提成)外場(chǎng)優(yōu)秀員工提成=當月總提成額*0.02
5、接待、收銀、吧臺、技術(shù)(簡(jiǎn)稱(chēng)A 類(lèi)人員)平分總提成金額的20%,另外5%-10%由領(lǐng)班以上級干部(簡(jiǎn) 類(lèi)人員)均分,保安、保潔(簡(jiǎn)稱(chēng)C類(lèi)人員)視當月經(jīng)營(yíng)情況給予10-30 元提成補貼。 計算方式: 類(lèi)人員總人數
6、各部門(mén)均分的25% 10%后,剩余金額作為活動(dòng)經(jīng)費;經(jīng)費余額由財務(wù)處負責保管(部門(mén)隨時(shí)可到財務(wù) 處領(lǐng)?。?/p>
7、當月入職日期不足15 天或當月出勤天數不足15 天者一律不予發(fā)放提成(不足15 天者所有個(gè)人提成充 公所有),當月個(gè)人提成總額不足10 元者以不予發(fā)放。 8、離職人員提成原則上不予發(fā)放(離職個(gè)人提成總額達100 元以上者可根據情況、發(fā)放個(gè)人提成的50%作 為獎勵)
9、招待、免單中商品不計算提成金額 10、如有其它商品計算(取消)提成,則提前另行通知各部門(mén),望區域合理安排人員進(jìn)行促銷(xiāo)推廣
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