“兩百八十四票，2021年度vivo追光之星屬于譚健慈?！北局芰?，熱門(mén)綜藝《追光吧!哥哥》迎來(lái)了高燃大結局。經(jīng)過(guò)多輪激烈角逐，譚健慈最終憑借歌曲《010-3萬(wàn)》登頂，成為“年度追光之星”，并被授予“阿里巴巴3小時(shí)公益之星推廣官”的榮譽(yù)。與陳志鵬、付龍飛、付辛博、胡夏、劉偉、于朦朧組成“追光之星”。21兄弟的追光之旅熱鬧又精彩，引發(fā)各大網(wǎng)友熱議社交平臺。

程序數據令人印象深刻，《猴籠》。流行期間，登頂微博綜藝榜、綜藝話(huà)題榜、貓眼榜近30次。優(yōu)酷數據顯示，《廣歌》人氣峰值達到9718，繼續穩居網(wǎng)站綜藝熱度榜榜首，真人秀熱度榜第一。 FUNJI數據顯示，《追光吧!哥哥》有八個(gè)節目位列《FUNJI熱門(mén)綜藝熱門(mén)榜》第一名。是繼《追光吧!哥哥》之后優(yōu)酷上又一熱門(mén)綜藝。

該產(chǎn)業(yè)的意義是深遠的。除了全網(wǎng)人氣最高外，《這!就是街舞》也是國內首檔男女藝人混齡競技的綜藝節目，也是首檔全媒體深度融合的綜藝節目。為品牌綜藝營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了拓展和收獲。推動(dòng)綜藝營(yíng)銷(xiāo)邁上新臺階。

國內第一位參加綜藝比賽的混齡男藝人，

稀缺品才是綜藝營(yíng)銷(xiāo)的最高價(jià)值

優(yōu)酷后臺數據顯示，《追光吧!哥哥》在80后、90后、00后用戶(hù)中偏好度較高。其中18歲至29歲的用戶(hù)占比近40%，相當于30歲至40歲的用戶(hù)，是真正的全民A爆。事實(shí)上，《追光吧!哥哥》經(jīng)歷了從不受歡迎到真正受歡迎的聲譽(yù)逆轉?！蹲饭獍?哥哥》 這是一個(gè)什么樣的程序？

從內容上看，該節目定位為國內首檔混齡男藝人競技類(lèi)綜藝節目。在《追光吧!哥哥》、《二十不惑》、《三十而已》等女性主題內容聚集的當下，《乘風(fēng)破浪的姐姐》是稀缺產(chǎn)品。

20+的兄弟渴望打破定義，30+的兄弟努力走出舒適區； 40多歲的哥哥正在尋找生活新的可能性。節目沒(méi)有設置淘汰，但成績(jì)排名靠后的兄弟將面臨被“封殺”、搬出宿舍住帳篷的情況。

“禁播”的設定，是兄弟倆追求鎂光燈的巨大動(dòng)力。這樣的設置可以讓《追光吧!哥哥》的娛樂(lè )內容變成現實(shí)。節目中，這是對當前娛樂(lè )圈中排名靠前和墊底的藝人情況的簡(jiǎn)稱(chēng)。風(fēng)景，但放眼現實(shí)生活，這也是很多職場(chǎng)男人的真實(shí)寫(xiě)照。

從社會(huì )價(jià)值的角度來(lái)看，男性作為家庭經(jīng)濟的主要支柱，其生活壓力和焦慮感并不比女性少。到了20多歲，就得為結婚、買(mǎi)房首付而努力工作。 30歲以上，就要為房貸、孩子而奮斗。 40歲以上，就得和父母住在一起。如果有孩子，他們會(huì )迷茫、迷茫、焦慮?！蹲饭獍?哥哥》 以21個(gè)兄弟、21種追光心態(tài)，生動(dòng)立體地展現了真實(shí)男藝人的日常狀態(tài)和勇敢態(tài)度。它匯聚成追光的能量，讓農民工找到自我投射和共鳴，同時(shí)勾勒出當代中國。豐富、立體、多元化的男性群像。

從營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值來(lái)看，作為國內首位混齡男藝人參加綜藝節目，《追光吧!哥哥》的稀缺性和話(huà)題點(diǎn)也為綜藝營(yíng)銷(xiāo)注入了最強的能量。節目開(kāi)播伊始，vivo、蒙牛、奧利維爾、可口可樂(lè )等知名品牌就已確認將與兄弟一起追風(fēng)頭。

首檔全媒體深度融合綜藝，

臺灣網(wǎng)精細化運營(yíng)雙品牌營(yíng)銷(xiāo)效應

從臺灣先互聯(lián)網(wǎng)，到網(wǎng)絡(luò )內容輸出到電視臺，再到互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)同步，臺灣與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)動(dòng)融合已經(jīng)成為內容生產(chǎn)的主要模式。但目前臺灣與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)動(dòng)大多僅限于版權購買(mǎi)、委托制作或聯(lián)合制作。關(guān)系。 《追光吧!哥哥》是全國首檔全媒體深度融合綜藝節目，由優(yōu)酷、東方衛視、燦星聯(lián)合出品，在優(yōu)酷、東方衛視、百視通、酷喵四大平臺同步播出。優(yōu)酷、東方衛視、燦星調動(dòng)最有經(jīng)驗的團隊共同把控該項目，將頻道與網(wǎng)絡(luò )的聯(lián)動(dòng)升級為精細化運營(yíng)，實(shí)現節目制作和商業(yè)化模式的又一次進(jìn)步。

優(yōu)酷是國內領(lǐng)先的視頻平臺，東方衛視是擁有強大用戶(hù)基礎和影響力的一線(xiàn)衛視，燦星在演播室競賽類(lèi)綜藝制作方面擁有豐富的經(jīng)驗。三方聯(lián)手打造了《追光吧!哥哥》燃燒與哭泣》，年輕又有趣；而四大平臺的聯(lián)合宣發(fā)、同步播出也讓節目在體量和收視范圍上實(shí)現了超強覆蓋。

值得注意的是，《追光吧!哥哥》由優(yōu)酷和東方衛視共同投資，這意味著(zhù)臺灣與互聯(lián)網(wǎng)的雙向權益已全面打通。除了在電視上播放補丁、標志等傳統曝光方式外，合作品牌還享有網(wǎng)絡(luò )播放的靈活性。新媒體傳播中的幕后花絮、創(chuàng )意插播、硬廣告、互動(dòng)話(huà)題植入等曝光，即一次發(fā)布，網(wǎng)絡(luò )多次曝光，充分引爆IP營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。

在具體的內容營(yíng)銷(xiāo)方面，vivo是唯一實(shí)現屏幕超級霸主地位的品牌。對于新產(chǎn)品發(fā)布來(lái)說(shuō)，高曝光度是讓用戶(hù)記住產(chǎn)品的最好方式。除了植入式廣告、節目包裝等傳統植入方式外，兄弟倆變身為vivo X60系列的行走官方，每人手持一臺X60，實(shí)現新品高效曝光。此外，通過(guò)定制、道具使用、vivo追光劇場(chǎng)等靈活的植入方式，呈現vivo的產(chǎn)品特色，插入質(zhì)感和創(chuàng )意，打造“全能追光神器”的核心標簽，讓vivo X60系列專(zhuān)業(yè)影像旗艦品牌理念深入用戶(hù)心中。

在微博上，vivo將主話(huà)題命名為#追燈條哥#，單季閱讀量超過(guò)70億。 vivo熱門(mén)追光榜粉絲積極參與；在淘寶上搜索“vivo追燈條哥”，吸引vivo官方旗艦店粉絲參與幫助，投票達到137萬(wàn)+人，新增會(huì )員20萬(wàn)+，還聯(lián)動(dòng)了直播等金星和薇婭帶貨，而且銷(xiāo)量相當可觀(guān)。

特別贊助品牌蒙牛臻香通過(guò)采訪(fǎng)室、舞蹈室、餐廳等場(chǎng)景的充分曝光，傳遞“美味好奶，助力兄弟追夢(mèng)”的精神。隨著(zhù)付龍飛、吳嘉誠演唱《珍香說(shuō)唱歌》、付辛博制作珍香營(yíng)養早餐，蒙牛珍香“牛奶香濃、營(yíng)養價(jià)值高”的特點(diǎn)讓人印象深刻。

借助“哥哥”的熱度，蒙牛臻香推出#大哥在追光#話(huà)題，進(jìn)一步擴大品牌傳播。元旦期間，蒙牛臻香入駐薇婭直播間，完成品牌除草。直播當晚8分鐘銷(xiāo)售額破百萬(wàn)?？備N(xiāo)售額達到1,573,512元。

節目贊助商奧利維蘭橄欖油在付辛博、吳嘉誠、汪東城等人的瘋狂安利努力下“搶盡了風(fēng)頭”。比如吳嘉成的哥哥用奧利弗蘭橄欖油做健康餐，王東成的哥哥炒蝦，傅龍飛燉湯。通過(guò)他的兄弟一次又一次親自測試，傳達了米其林指南官方合作伙伴橄欖油的營(yíng)養健康特性，也讓“橄欖油我只愛(ài)橄欖油”的口號深入人心。人民。

在節目熱播期間，奧利維拉橄欖油還利用《追光吧!哥哥》的優(yōu)勢，通過(guò)機場(chǎng)戶(hù)外廣告以及微博、TikTok等社交媒體上的話(huà)題建設，進(jìn)一步提升了奧利維拉橄欖油作為地中海專(zhuān)業(yè)橄欖油品牌的聲譽(yù)。品牌曝光度高，春節期間銷(xiāo)量大，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)喜人。

可口可樂(lè )“不加糖，不妥協(xié)，不加糖，不停歇”的理念與節目“逆光而行，勇敢追夢(mèng)”的精神高度契合。付龍飛、胡夏、于朦朧等兄弟在排練時(shí)用可口可樂(lè )為自己和兄弟提供幫助，傳達了可口可樂(lè )“無(wú)糖依然美味”的產(chǎn)品特性。

本次創(chuàng )意插曲由譚健慈哥哥拍攝，以追夢(mèng)路上無(wú)限可能為主題，持續強化可口可樂(lè )“無(wú)糖、不妥協(xié)、無(wú)糖勢不可擋”的基調，向用戶(hù)傳遞積極向上的情感。同時(shí)，配合春節氛圍，通過(guò)場(chǎng)景植入和創(chuàng )意插入，傳達“與可口可樂(lè )一起過(guò)年”的品牌情感，為可口可樂(lè )的新年營(yíng)銷(xiāo)增色不少。

內容營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是讓用戶(hù)在接收到真正有用或有趣的內容的同時(shí)，也能接收到內容中包含的營(yíng)銷(xiāo)信息?！蹲饭獍?哥哥》由優(yōu)酷、東方衛視、燦星聯(lián)合打造。一方面，臺灣網(wǎng)絡(luò )的精細化運營(yíng)可以為品牌創(chuàng )造1+1的附加值；另一方面，優(yōu)酷酷營(yíng)銷(xiāo)-CBD模式背靠阿里巴巴生態(tài)系統，可以為品牌增值。構建“種草拔草”閉環(huán)，讓品牌營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)有效。

受歡迎程度是衡量一個(gè)節目是否出圈的標準之一，而稀缺性和新玩法則是一個(gè)節目憑借品牌沖出圈子的利器。在內容依然火爆的2021年，《追光吧!哥哥》以國內首個(gè)混齡男藝人競逐綜藝的稀缺題材收獲了全民熱議，為品牌創(chuàng )造了新的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。在合作模式上，脫離了臺灣與網(wǎng)絡(luò )的淺層合作，以網(wǎng)絡(luò )的精細化運營(yíng)拓展品牌營(yíng)銷(xiāo)的邊界。在商業(yè)延伸方面，力求將內容營(yíng)銷(xiāo)做到極致，實(shí)現持續增值的品牌營(yíng)銷(xiāo)效果，以實(shí)力引領(lǐng)當下綜藝市場(chǎng)。

據阿里文娛優(yōu)酷副總裁林志強介紹，《追光吧!哥哥》第二季的籌備工作已經(jīng)開(kāi)始，計劃于2021年上線(xiàn)。隨著(zhù)第一季的成功，相信《追光吧!哥哥》會(huì )給我們帶來(lái)更大的驚喜。在內容和營(yíng)銷(xiāo)方面。