大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于休閑度假商業(yè)娛樂(lè )的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹休閑度假商業(yè)娛樂(lè )的解答，讓我們一起看看吧。

旅游景區適合做什么生意好？

旅游景區適合做什么生意？我覺(jué)得有以下幾個(gè)生意你可嘗試做一下。

一、特色美食。1、在大多數旅游景區內，我覺(jué)得還是做小吃的生意最好，尤其是那些具有當地特色的、具有當地民俗文化特點(diǎn)的美食生意最好。比如說(shuō)我們到長(cháng)沙旅游，那長(cháng)沙的臭豆腐就最有鮮明特色了。又比如杭州的河坊街有一個(gè)“武大郎”燒餅，也挺有意思，這些價(jià)格都不貴，大家都會(huì )小嘗一下，這樣生意就來(lái)了。也可以做一下其它各地的特色小吃，比如云南米線(xiàn)、西安肉夾饃，烤生蠔、土耳其烤肉等類(lèi)似的特色小吃，可以單項經(jīng)營(yíng)，也可以多項一起經(jīng)營(yíng)，目前來(lái)看做吃的生意投資小、生意比較穩定，只要景區內有人就能有生意。2、如果你資金充足，也可以在景區內或景區周?chē)x擇開(kāi)餐館、做中式快餐等，生意也應該挺好的。3、也可以做一下奶茶店、冷飲店、水果撈、各式水果汁等。

二、工藝品店、玩具店。主要是一些旅游紀念品，這些東西批發(fā)市場(chǎng)、網(wǎng)上都可以進(jìn)到貨，但這類(lèi)店在景區內大大小小的比較多，競爭力大，正常情況下也能賺錢(qián)，就是挺費勁的，最好是有當地特色的紀念品好經(jīng)營(yíng)一些。

三、當地的農產(chǎn)品、糕點(diǎn)糖果等特色食品店，也可以嘗試做一下。

總之，我覺(jué)得景區內還是做吃的生意要好一些，這是我個(gè)人看法，謹供參考。

最后小小的提醒一下，受今年疫情影響，景區內人數可能沒(méi)有往年多，生意應該都不太好，投資需謹慎，別投入太多，摸索著(zhù)來(lái)吧。

在旅游景點(diǎn)賣(mài)東西一般兩種情況比較合適，一是與旅游景點(diǎn)相關(guān)的特產(chǎn)、工藝品之類(lèi)。例如在蘇州可以賣(mài)蘇繡，孟良崮戰役紀念地賣(mài)炮彈酒、子彈殼工藝品，廬山有些賣(mài)的植物書(shū)簽，原則就是與你所在景區相關(guān)的可以批發(fā)、可以自制。地域識別性強，讓人一看就知道是哪的，有紀念意義，最好有實(shí)用。

另一種是實(shí)用的，旅游的人需要的，礦泉水、雨傘、小食品之類(lèi)，能夠減輕旅游的攜帶負擔又是必須的。這些也是很不錯的，銷(xiāo)量要看人流和消費能力。區域知名的和國內知名的景點(diǎn)，顧客是不一樣的，要調研顧客情況。

我是來(lái)游四方，您的支持就是我的動(dòng)力，歡迎關(guān)注留言討論。

謝邀。在旅游景點(diǎn)賣(mài)什么東西好，有什么好的創(chuàng )意嗎？大家會(huì )先想到是旅游產(chǎn)品，當地特色商品。這些全國各個(gè)旅游景點(diǎn)，都在經(jīng)銷(xiāo)這類(lèi)商品。實(shí)際上最重要的一個(gè)行當，是解決"民以食為天"的問(wèn)題。游客要吃飯，不需很高檔。以吃飽吃好的小炒配飯就行。拿銷(xiāo)路最好的麻辣炒雞腿為例，一斤肉食雞腿配上青椒土豆，炒出一小盆夠兩到三個(gè)人吃。價(jià)錢(qián)在二十五元左右，即經(jīng)濟又實(shí)惠。兩人每天賣(mài)出一百斤雞腿，收入可觀(guān)。再配上其他小炒，飲料.白.啤酒.礦泉水。要比賣(mài)旅游商品銷(xiāo)的多，周轉快。最好自己會(huì )廚藝，請廚師也可以?？偟弥v做飲食行業(yè)利潤可觀(guān)。有需要在旅游景點(diǎn)做生意的朋友，可以先從快餐小炒做起。但一定要干凈.衛生.實(shí)惠，只要游客多，保證有生意做。

景區開(kāi)店首先你得考察清楚景區的客流高峰和低谷，第二你得了解景區的各項開(kāi)銷(xiāo)，這些都是你的成本，也是實(shí)際決定了你是不是開(kāi)得下去的根本因素。

如果各項條件都比較好，那么我建議你開(kāi)的店必須是明碼標價(jià)且平價(jià)的。

旅游熱的興起大家對普通的旅游紀念品和特產(chǎn)已經(jīng)疲軟了，所以在旅游區的店必須符合游客的需求，一般來(lái)說(shuō)，旅游都比較累，出汗很多，對鹽分和水分的需求就比較大，消費需求一般也都是以補充能量為主，比如：飲料、水、黃瓜、梨、餅干，還有一些帶鹽分的食物。要知道我們一般累的時(shí)候怎么補充最快？這里別說(shuō)士力架一類(lèi)的甜東西，那些都是廣告，我以前去桂林玩的時(shí)候累了，別人都吃零食什么的，而我則帶著(zhù)家人在一家粉面一人點(diǎn)了一個(gè)粉加一個(gè)油炸的肉餅，一碗熱湯下去，整個(gè)人都精神了。說(shuō)到補充水分就不得不提在黃山的那次旅游了，整個(gè)團就我在頭天晚上備了四根黃瓜、幾包榨菜和鹵肉，又累又熱時(shí)黃瓜配榨菜比什么都管用，再來(lái)口鹵肉，簡(jiǎn)直是仙丹都不換??！同行的幾個(gè)關(guān)系好的看著(zhù)都紛紛要用他們的飲料紅牛什么的跟我換??????

說(shuō)了這么多其實(shí)細思一下這些東西都是不難發(fā)現的，也就是為什么景區的小吃店和水果店很火爆的原因了。

旅游的問(wèn)題，請交給 泉城好玩 來(lái)回答。

在景區做生意，有兩類(lèi)比較好做，一類(lèi)是以薄利多銷(xiāo)為主的項目，另一類(lèi)是質(zhì)量高、利潤大的項目。主要原因如下：

1、薄利多銷(xiāo)的項目。

這種項目產(chǎn)品售價(jià)不高，利潤也不大，但是走量特別多。依托景區每天的大客流，銷(xiāo)量特別厲害。典型代表是西安的網(wǎng)紅“摔碗酒”和濟南大明湖的老面包。這些產(chǎn)品的價(jià)格大多10元左右，有的甚至更低。游客會(huì )有一種“買(mǎi)不了吃虧，買(mǎi)不了上當”花小錢(qián)辦大事的感覺(jué)，從心理上易于接受。而且游客受眾廣，任何人都能消費的起。只要量上來(lái)，獲利就是水到渠成的事了。

2、質(zhì)量高，利潤大的項目。

這種項目瞄準的是游客中的高端人群，他們不在乎價(jià)格，更關(guān)注的是體驗感和產(chǎn)品質(zhì)量。典型代表是近年來(lái)興起的民宿項目。這樣的產(chǎn)品大多選擇在風(fēng)景秀美的景區，住宿一晚少則八九百，多則四五千，有的甚至過(guò)萬(wàn)。別看價(jià)格高，但是體驗感特別棒。高端人群對價(jià)格不敏感，更關(guān)注項目的體驗感。所以在這種項目上投資收益會(huì )很高。

除了這兩類(lèi)項目，如果還有更好的生意，歡迎在評論區討論交流。

敬請右上角關(guān)注我，為您提供最貼心、最專(zhuān)業(yè)的旅游攻略！

旅游景區的生意是非常好做的，首先就是游客的流量非常大，只要有足夠多的游客，不論賣(mài)什么物品都是不愁沒(méi)有銷(xiāo)路的，具體賣(mài)什么好，這個(gè)就得結合你所在的旅游景區的實(shí)際環(huán)境而定了。

如果所在的景區是一個(gè)城市網(wǎng)紅景區，那么你做一些當地特色美食、當地特產(chǎn)，或者領(lǐng)料、水等方面的生意，或者就網(wǎng)紅景點(diǎn)捎帶著(zhù)做一個(gè)照相的生意，這樣的短、平、快的生意沒(méi)有時(shí)間的限制，而且不延誤時(shí)間，掙錢(qián)又快，是網(wǎng)紅景點(diǎn)的首選生意。

如果是自然景區、山水景區的話(huà)，首先的就是當地的農家樂(lè )生意，因為現在都市的人們都喜歡去有山有水的景區進(jìn)行游玩，品嘗以下農家飯，和農家的住宿，感受一下大自然的寂靜環(huán)境。如果做農家樂(lè )的話(huà)是非常適宜的，如果是在爬山的景區的話(huà)，像華山、泰山這樣的大的山的景區，在山底下可以做餐飲和酒店住宿的生意，在延山的途中的話(huà)可以做餐飲和賣(mài)水、飲料的生意，這些都是爬山旅游愛(ài)好者的剛性需求，所以是非常有市場(chǎng)的。

或者做一些當地特產(chǎn)和景區紀念品和文創(chuàng )類(lèi)的產(chǎn)品，也是很有市場(chǎng)的，因為近幾年文創(chuàng )產(chǎn)品很受歡迎。

我是大地上的流浪者，希望我的回答對你有所幫助。

騰訊做的非常漂亮，它的商業(yè)模式是什么？

l、騰訊旗下產(chǎn)業(yè)鏈很廣泛，但大家都比較了解得多的就是社交模式，無(wú)論QQ，微信都是社交方面的?，F在騰訊商業(yè)利益收入大部分應該是游戲帶來(lái)的，無(wú)論LOL.QQ飛車(chē)，王者榮耀等都是游戲收入高過(guò)其他產(chǎn)業(yè)。 2.騰訊也做商業(yè)，拍拍小店，微商，現在的微視頻等平臺，只是對于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺前面有阿里巴巴，娛樂(lè )平臺有抖音。所以騰訊社交平臺是老大。因為有錢(qián)騰訊在不斷的孵化二級平臺。這樣也好有競爭才有動(dòng)力，單平臺擾斷其實(shí)也不是好事。 3.社交平臺主要服務(wù)模式:“IM+封閉式 SNS”與“開(kāi)放式 SNS”基于社交平臺的主要用戶(hù)需求，全球市場(chǎng)上主要存在著(zhù)三大社交網(wǎng)絡(luò )服務(wù)模式——“IM”、“IM+封閉式 SNS”與“開(kāi)放式 SNS”?！癐M”模式僅聚焦于為用戶(hù)提供即時(shí)通訊功能，不提供分享交流等平臺，以WhatsApp 為典型代表?！癐M”服務(wù)模式的社交產(chǎn)品專(zhuān)注于契合用戶(hù)的IM需求。由于服務(wù)功能的單 一性，為維持用戶(hù)粘性，這種服務(wù)模式對產(chǎn)品的 IM 功能在技術(shù)層面上及服務(wù)體驗上均有 著(zhù)較高要求，同時(shí)也要具備龐大的用戶(hù)基礎及關(guān)系鏈?！癐M+封閉式 SNS”模式既具備即時(shí)通訊功能又為用戶(hù)提供了面向現實(shí)朋友關(guān)系網(wǎng)的封 閉型分享與互動(dòng)平臺，以 Facebook+Messenger、微信+朋友圈、QQ+QQ空間等為代表。由于 IM 需求的面向對象通常為封閉的朋友關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，因此，IM 功能通常與封閉式 SNS 相結合。這種服務(wù)模式組合因溝通對象為現實(shí)中的關(guān)系鏈好友從而具有較強的互動(dòng)性，契合了社交用戶(hù)的 IM 需求及其在現實(shí)封閉關(guān)系鏈中的 SNS 需求。 4.我們能了解到的只能從新聞信息上，對于我們來(lái)說(shuō)確定的騰訊模式是社交。

嗯，回答本行業(yè)話(huà)題，希望我的回答對您有幫助！

騰訊是中國最為優(yōu)質(zhì)的科技互聯(lián)網(wǎng)公司之一，其在某些地方上的成功確實(shí)值得很多企業(yè)借鑒！

騰訊的成功原因在哪里？

騰訊最擅長(cháng)的還是在于做產(chǎn)品。從最早的QQ到現在的微信，無(wú)不在精雕細琢用戶(hù)的體驗。兩款產(chǎn)品的用戶(hù)都超過(guò)了10個(gè)億。之所以騰訊能占據中國互聯(lián)網(wǎng)社交，是在于其產(chǎn)品的細節做的很好！

當然了，這和創(chuàng )始人馬化騰是離不開(kāi)關(guān)系的。因為馬化騰本來(lái)就是產(chǎn)品經(jīng)理出身！

騰訊的商業(yè)模式在哪？

騰訊的商業(yè)模式就是建筑在互動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)品海量用戶(hù)基礎上的增值收費模式。這個(gè)模式被騰訊在中國發(fā)揚光大。這算是騰訊的一個(gè)創(chuàng )新！說(shuō)白了，就是騰訊推出了一些互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品，然后在虛擬業(yè)務(wù)身上賺錢(qián)。比如說(shuō)QQ上面的紅鉆、綠鉆以及黃鉆等！

由于騰訊的強勢，這使得馬化騰名利雙收。目前馬化騰的身家高達2600億，多次登上中國首富的寶座！

說(shuō)到騰訊，我們就不得不說(shuō)微信。騰訊在過(guò)去20年的快速崛起可歸因于其旗艦產(chǎn)品微信，該產(chǎn)品被認為是適用于中國一切的應用程序，將Facebook，Whatsapp，Spotify，YouTube，Apple Pay，Uber，Deliveroo等整合在一起。尤其是在2013年，它在微信上進(jìn)軍移動(dòng)游戲取得了巨大成功，以至于僅僅三年后，它就成為了全球最大的游戲市場(chǎng)，收入達到了US $ 24.6億。

那么，騰訊成功的秘訣是什么？它是如何實(shí)現的呢？盡管取得了壓倒性的成功，但我們是否敢于批評其商業(yè)模式，重要的是，它如何在未來(lái)的增長(cháng)平臺中進(jìn)一步獲利？

它的先發(fā)優(yōu)勢非常符合大勢，2011年微信的推出與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速增長(cháng)以及全球重量級人物（Twitter，Facebook，Whatsapp，YouTube和Google）已經(jīng)在中國被封鎖的事實(shí)相得益彰。消息傳遞和社交媒體領(lǐng)域廣泛開(kāi)放。如果這些公司存在，市場(chǎng)將更加分散。

但是盡管它已經(jīng)占領(lǐng)了中國市場(chǎng)，但它們在全球市場(chǎng)（尤其是游戲行業(yè)）中缺乏先發(fā)優(yōu)勢。國際化要求他們在不同國家定制其內容，客戶(hù)獲取和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。它沒(méi)有有機發(fā)展，而是選擇收購了許多自己經(jīng)營(yíng)的受歡迎的游戲公司，這使得從國外市場(chǎng)重新學(xué)習變得困難。

有人可能會(huì )說(shuō)，騰訊并不是那么創(chuàng )新，而只是西方數字品牌的模仿者。在下面的創(chuàng )新格局矩陣中，騰訊的業(yè)務(wù)模型和技術(shù)能力均已存在（常規），其可感知的創(chuàng )新來(lái)自該技術(shù)新市場(chǎng)（中國）中一個(gè)平臺上所有數字服務(wù)的匯總。

騰訊從一開(kāi)始就以數據為依據的決策具有戰略意義，它在IM功能的基礎上構建了支付功能，以跟蹤客戶(hù)的偏好并損害支付寶的壟斷地位。這是一個(gè)明智的舉動(dòng)，使他們能夠通過(guò)餐館，超市和出租車(chē)中的電子支付將在線(xiàn)與離線(xiàn)世界聯(lián)系起來(lái)。

他們可以通過(guò)不斷改進(jìn)其支付基礎設施，安全性和交易速度來(lái)快速響應客戶(hù)需求，例如在農歷新年期間每秒實(shí)現760,000虛擬貨幣轉賬。

到此，以上就是小編對于休閑度假商業(yè)娛樂(lè )的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于休閑度假商業(yè)娛樂(lè )的2點(diǎn)解答對大家有用。