大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于休閑娛樂(lè )薪酬模式的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹休閑娛樂(lè )薪酬模式的解答,讓我們一起看看吧。
薪酬結構包括哪些?
薪酬結構是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關(guān)系,包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。
薪酬結構是依據公司的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)濟能力、人力資源配置戰略和市場(chǎng)薪酬水平等為公司內價(jià)值不同的崗位制訂不同的薪酬水平和薪酬要素,并且提供確認員工個(gè)人貢獻的辦法。
1、薪酬結構之基本工資:基本工資是企業(yè)雇員勞動(dòng)收入的主體部分,也是確定其勞動(dòng)報酬和福利待遇的基礎。其具有常規性、固定性、基準性、綜合性等特點(diǎn)?;竟べY又分為基礎工資、工齡工資、職位工資、技能工資等。在我國按勞動(dòng)法規定,基本工資在每個(gè)地區都會(huì )有它的最低標準。
2、薪酬結構之加班費:是指員工超出正常工作時(shí)間之外所付出勞動(dòng)的報酬。勞動(dòng)法有明文規定,用人單位安排勞動(dòng)者加班或者延長(cháng)工作時(shí)間,應當按照下列標準支付勞動(dòng)者加班或者延長(cháng)工作時(shí)間的工資報酬:
3、薪酬結構之福利:?jiǎn)T工福利是一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利從構成上來(lái)說(shuō)可分成二類(lèi):法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強制各類(lèi)組織執行的報酬部分,如社會(huì )保險;而公司福利是建立在企業(yè)自愿基礎之上的。員工福利內容包括:補充養老、醫療,住房、壽險、意外險、財產(chǎn)險、帶薪休假、免費午餐、班車(chē)、員工文娛活動(dòng)、休閑旅游等。
4、薪酬結構之辦公環(huán)境:是指為員工創(chuàng )造良好的工作氛圍,這是企業(yè)重視人的情緒、人的需求、人員激勵的體現。
5、薪酬結構之學(xué)習成長(cháng)機會(huì ):是指企業(yè)結合自身的企業(yè)目標,有計劃有目的地對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能或管理技能的培訓,創(chuàng )造環(huán)境讓員工學(xué)習
休閑農莊怎樣合理用人最省錢(qián)?
休閑農業(yè)是一種生活方式,打造好需要很大的投入,如果宣傳不到位或產(chǎn)品單一無(wú)特色,不能達到休閑的目的,很難贏(yíng)利。做來(lái)做去,一般都是為“地主”家干長(cháng)工。所以,只要你是“地主”,沒(méi)有地租壓力,并且得到政府扶持的話(huà),才能持續不斷地投入,做得有聲有色!否則就不要去碰這馬蜂窩!
休閑農業(yè)用人不建議使用大學(xué)生或30歲以下年輕人,他們大多往往沒(méi)有長(cháng)期待在鄉下的耐性,也守不住寂寞,更對農活一巧不通或者討厭干農活。而且對薪酬的要求也高。作為只是節假日才有人來(lái)的休閑農業(yè),是承擔不了高額薪酬的。所以,最省錢(qián)的辦法就是招募對這項事業(yè)有愿景的志愿者加入?;蜃鳛楹匣锶艘黄鸾?jīng)營(yíng)。
關(guān)于用人,做這件事一定要和不計較得失的人在一起干才能做起來(lái)。至于管理就沒(méi)需要那么嚴格和高標準,既然是休閑,就無(wú)需刻意死板,只要給人賓至如歸之感的服務(wù)就行。有時(shí)候親切比教條更有回頭客。
相信很多農場(chǎng)主,運營(yíng)方面最棘手的就是農場(chǎng)人才的管理了,怎樣才能高效省錢(qián)呢?
首先,人才配備上可以三合一,三合一指專(zhuān)業(yè)運營(yíng)管理人才、大學(xué)畢業(yè)生、當地淳樸的農民伯伯。人才配備上應符合金字塔型,越往上人數越少,越往上工資待遇越高。
其次,能外包者,就不招人,能兼職者,就不招固定長(cháng)期工人。休閑農業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有波動(dòng)性:周末是人流高峰期,周一到周五人少,與之相應,可以采取周末兼職和平時(shí)全職相結合的辦法。導游、景區接待及餐廳可接受兼職。這個(gè)不單是為省錢(qián)減少團隊的管理成本——也因為如果招聘的人,沒(méi)有活干,對團隊的軍心和士氣建設其實(shí)會(huì )起到負面作用。
再次,重視大學(xué)畢業(yè)生,盡量招當地農民。大學(xué)生是新農人的代表,是休閑農業(yè)的生力軍。日益衰落的鄉村,正因為大學(xué)生的加入,要煥發(fā)新的生機。而當地農民也不能少,他們對當地農業(yè)生產(chǎn)既有深刻經(jīng)驗,又對土地抱有深厚的感情,有幾十年的經(jīng)驗,又有相應嫻熟的技術(shù),這樣也便于管理。
最后,留人比招人更重要。農場(chǎng)要想辦法留住人才,把對農場(chǎng)運營(yíng)管理有突出貢獻的人才留下來(lái)。重新招人和培養所花成本是巨大的。
作為國內領(lǐng)先的專(zhuān)注休閑農業(yè)經(jīng)理人培訓的先行者,農學(xué)谷商學(xué)院通過(guò)對眾多休閑農業(yè)項目的游學(xué)、考察發(fā)現,休閑農業(yè)的人才普遍奇缺。農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者要注重人才管理。農場(chǎng)工作和環(huán)境是比較單一的,時(shí)間久了人難免會(huì )寂寞,管理者應經(jīng)常搞點(diǎn)活動(dòng)來(lái)拉攏人心,這是很有必要的。
美容院如何制定薪資體系?
美容院薪資體系包括:
1.基礎工資,員工的基本保障,固定部分,體現的是崗位工資;
2.績(jì)效工資,員工服務(wù)顧客數量和價(jià)值獲得的收入,是浮動(dòng)的,體現多勞多得;
3.獎勵工資,員工通過(guò)服務(wù)等方式,讓顧客辦理了套餐,成為會(huì )員等獲得的收入,這是與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤部分,是浮動(dòng)的,體現市場(chǎng)能力。
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