大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于休閑娛樂(lè )笑哈哈的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹休閑娛樂(lè )笑哈哈的解答，讓我們一起看看吧。
做為管理者整天跟下屬嘻嘻哈哈的好不好？
感謝題主邀請，我是樸素思維。
關(guān)于管理者整天跟下屬嘻嘻哈哈好不好，主要看“度”把握的好不好。
有人提出過(guò)這樣一個(gè)理論：當領(lǐng)導的一定不可以與員工走的太近，一定要保持距離，這樣才會(huì )有威嚴，才會(huì )讓員工覺(jué)得你的領(lǐng)導權威不可侵犯。
我并否認這樣的說(shuō)法有一定的道理，但其實(shí)并不適合每一個(gè)場(chǎng)合和團隊。而且對于管理來(lái)講，勢無(wú)常形，如果卡著(zhù)某一些貌似有道理原則去做管理工作，會(huì )把自己陷于迷茫之中。
那我現在舉兩個(gè)職場(chǎng)中經(jīng)常遇到的情形來(lái)分析一下。
如果團隊中有幾個(gè)活躍份子，而且平日工作的過(guò)程中就把團隊的氛圍搞的很好。一點(diǎn)都不覺(jué)得無(wú)聊，沒(méi)有一個(gè)成員覺(jué)得死氣沉沉，那么領(lǐng)導最好保持一點(diǎn)姿態(tài)，與這種活躍的氛圍保持一點(diǎn)距離，偶爾參與一下即可。
因為太活躍的分子容易淹沒(méi)你的權威，時(shí)間長(cháng)了，活躍分子會(huì )把作為領(lǐng)導你的也納入他們的娛樂(lè )范圍內。如果真那樣的，時(shí)間長(cháng)了你權威變淡了。員工做錯了事情也會(huì )找各種理由搪塞，甚至嘻皮笑臉的。
我深刻體會(huì )過(guò)這樣的狀況，如果在他們嘻皮笑臉面對你指出的錯誤時(shí)，如果你過(guò)分的批評了，日后你將無(wú)法再融入到他們中間。
作為管理者，本身的職能之一，就是掌控團隊氣氛。如果一個(gè)團隊死氣沉沉毫無(wú)斗志，多半是領(lǐng)導的責任。
如果面對的是氣氛沉悶的團隊，那么領(lǐng)導可能要參與的多一些。平時(shí)多一些互動(dòng)，多一些玩笑，但此時(shí)也要注意不把過(guò)分。一旦過(guò)分了，把那些悶騷、蔫壞的人調動(dòng)起來(lái)了，那就不好搞了，會(huì )過(guò)猶不及的。
作為一個(gè)管理者精英不容易，尤其是在疫情中的近幾年，人囗心中的那根弦，一般處于緊張而又恐惶的氛圍中。管理者精英這時(shí)要作好一個(gè)表率帶頭作用，他仿佛是企業(yè)員工的主心骨，是吃牛肉片，還是喝稀飯，就看他管理的手段。
生活要馳張有度，跟下屬嘻嘻哈哈有好處，也有壞好。效益與效率的產(chǎn)生和發(fā)展，與管理者息息相關(guān)，繁忙的工作中，如若能輕松自如的緩解人的疲勞，樂(lè )觀(guān)的面對工作中的各種難關(guān)。
現代人，不僅需要有隨機應變的能力，更要有能屈能伸的本領(lǐng)。管理者是老板的左膀右臂，作為一個(gè)輔佐領(lǐng)導的人，一般還是要嚴謹一點(diǎn)，囗無(wú)遮擋的嘴，嘻嘻哈哈的作風(fēng)，往往是服不了眾的。
人生中，人的能力早已提升了一個(gè)檔次，什么白羊座呀，金羊座呀，雙子，巨蟹等等。人的素質(zhì)在日新月異的時(shí)代中早已變化，大學(xué)生踩角都是，研究生，出國留學(xué)生，遍地都是。你沒(méi)有六頭六臂的夲領(lǐng)，在管理層根本沒(méi)有你容身之地。
源遠流長(cháng)的文化起源，雖有眾說(shuō)紛紜之說(shuō)，但作為一個(gè)管理者還是在下屬面前嚴謹點(diǎn)：威信是創(chuàng )造效率的主題，規劃，實(shí)施，行動(dòng)，才是產(chǎn)生效益的主弦律…
這樣好拉近了距離，熱情平易近人，沒(méi)有等級之分，下屬感到溫暖體貼。
但是企業(yè)都有規章制度的，對有意違章和無(wú)意違章者，都有一個(gè)合理公證的教育和處罰力度，這樣的企業(yè)才有活力動(dòng)力，就象魚(yú)與水之情恩，分不得離不開(kāi)的情懷，都有利全收益。
作為管理者整天跟員工嘻嘻哈哈當然是不好啦！
1.威信漸失
作為一個(gè)管理者，需要負責團隊的日常管理工作，甚至有的還要負責公司整體運營(yíng)，要想更好的開(kāi)展工作，增進(jìn)團隊友誼自然不能太過(guò)嚴肅，但也記住千萬(wàn)不能太過(guò)隨意。工作和生活在某些程度上來(lái)說(shuō)還是要分開(kāi)，上班時(shí)間就應該做好自己的工作，偶爾一個(gè)笑話(huà)或者是幽默的行為，自然能讓整個(gè)辦公的氛圍輕松活躍，但是過(guò)度的娛樂(lè )只會(huì )讓管理者失去權威！所以寧愿當一個(gè)員工心中嚴格的領(lǐng)導也不要做一個(gè)沒(méi)事的時(shí)候員工心中的老好人有事的時(shí)候員工心中的不講情分的領(lǐng)導，畢竟嘻嘻哈哈的時(shí)候關(guān)系那么好，安排任務(wù)的時(shí)候不去做可能員工還有理了呢，總之不要讓員工覺(jué)得領(lǐng)導有太大的反差，也不要讓自己在員工心里有太大的落差；
2.閑？
這得是什么樣的工作作為管理者才能需要做到整天跟員工嘻嘻哈哈？給人的印象也會(huì )不好。一個(gè)有朝氣有活力并且可持續發(fā)展的企業(yè)，我相信它的管理者并沒(méi)有這個(gè)時(shí)間去做這個(gè)事情。
作為一個(gè)企業(yè)的管理者，單單從員工關(guān)系這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)的話(huà)，可以適當表示出自己的和藹，但一定不能讓自己表示出很隨便。從工作的角度上來(lái)講，作為一個(gè)企業(yè)的管理者更要起表率作用，身先率人，帶領(lǐng)大家一起為企業(yè)創(chuàng )造跟大的價(jià)值。要時(shí)刻記住自己作為管理者的使命。??
作為管理者如果只是偶爾和下屬嘻嘻哈哈的，倒也無(wú)所謂。如果整天跟下屬嘻嘻哈哈的，那就不好了。這樣的領(lǐng)導會(huì )讓人覺(jué)得沒(méi)正行，容易在下屬面前失去尊嚴，從而失去管理者的威信。
一、做為管理者偶爾，跟下屬嘻嘻哈哈的挺好。因為工作需要張弛有度，每天面對著(zhù)繁忙的工作，大家都會(huì )覺(jué)得壓力很大，感到身心疲憊，領(lǐng)導偶爾和下屬開(kāi)個(gè)玩笑，大家一樂(lè )既調節了氣氛，又緩解了疲勞，可謂一舉兩得。樂(lè )過(guò)后，大家全身心投入工作，從而提高了工作效率。
二、做為管理者整天跟下屬嘻嘻哈哈的不好。這讓大家覺(jué)得管理者，沒(méi)有威嚴，沒(méi)人信服。其實(shí)工作環(huán)境很重要，工作的氣氛同樣也很重要。太松懈的工作環(huán)境，容易使人缺乏緊張感，從而影響工作的效率。我們需要的工作環(huán)境，應該是團結緊張、嚴肅活波。
回答：領(lǐng)帶的微信不是靠嚴肅板臉而來(lái)的。
我從也近30年。做管理從地到高。管轄過(guò)數千人團隊。
我跟我的團隊特別是主要人員。平時(shí)就是兄弟朋友一樣。嘻嘻哈哈。
但是，工作必須認真。一旦遇到工作問(wèn)題。我是不會(huì )有任何情面的。我的手下都知道。
另外。專(zhuān)業(yè)方面你可以不是高深至精。但是一定要懂。
現在人都是很實(shí)在沒(méi)本事到哪里都會(huì )被看不起。
到此，以上就是小編對于休閑娛樂(lè )笑哈哈的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于休閑娛樂(lè )笑哈哈的1點(diǎn)解答對大家有用。